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李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼最新章節/現代/譚慧;吳家群/免費全文閱讀

時間:2017-12-20 01:50 /教輔教材 / 編輯:若影
主角叫李嘉誠的小說叫《李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼》,本小說的作者是譚慧;吳家群最新寫的一本教輔教材、教輔、教材類小說,文中的愛情故事悽美而純潔,文筆極佳,實力推薦。小說精彩段落試讀:遵守諾言就像保衛財富一樣重要,一旦失去了信用,企業將會一無所有。管理者既然作出鄭重的承諾,就應該想方設法地實現它,不應該尋找任何不能兌現的理由。 第三章 精誠所...

李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼

推薦指數:10分

小說長度:中篇

更新時間:2018-06-17 10:14

《李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼》線上閱讀

《李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼》精彩預覽

遵守諾言就像保衛財富一樣重要,一旦失去了信用,企業將會一無所有。管理者既然作出鄭重的承諾,就應該想方設法地實現它,不應該尋找任何不能兌現的理由。

第三章

精誠所至:讓對手都相信你

勤奮,守信,建立自己的信用,這些最基本的做人方法才是成功的基礎。

書我會寫,但想過只是寫給兩個兒子看,怕有些地方會得罪人。我寫假話,我平常都不講假話,寫書怎麼講假。書是希望會出,因為不是標榜個人,可能對年人有的時候也有用。他們以為現在這個時代為爭取到第一可以不擇手段,其實我們中國人最古老的文化,最基本的做人方法才是成功的基礎。就是說要勤奮,守信,建立自己的信用,不花錢,多學多知,這是你將來的成功秘訣,就是要多取知識。

——摘自《李嘉誠談企業戰略》

背景分析

有人曾經向李嘉誠提問,一個人究竟該怎麼做才能算是成功?李嘉誠認為:做人成功的重要條件是讓你的敵人都相信你,而要做到這點,最重要的就是誠信。由此可見,誠信的重要的確非同一般。事實上,李嘉誠對“誠信”的理解遠遠不止這個程度。

江集團曾經與一家擁有大幅土地的公司作。那個公司的董事與業內的其他公司關係都非常厚,而且有著頻繁的利益往來,可最終在敲定作物件的時候,卻毫不猶豫地選擇了江集團。很多人擔心地問:“李嘉誠可靠嗎?”對此,那位董事信心醒醒地說:“李嘉誠答應人家的事,就一定會做到。跟李嘉誠作,約簽好以你就高枕無憂,什麼煩都沒有。”讓敵人都相信你,你就成功了。

在那次作中,江集團賺了很多錢,對方也賺了很多錢,是典型的雙贏例子。也正是因為在經商的過程中,李嘉誠將心放得正,做事行得正,並且講仗義,而不是故意將對手踩扁,所以才得到了對手的讚賞。做到讓對手都相信你,最重要的還是將誠信擺在第一位。

拓展透析

有這樣一些人,他們耍小聰明,辦“一次買賣”,於是他們沒有成功,並且為人所不齒;有這樣一些人,他們講誠信,但只對他們的作夥伴,對對手、敵人卻是無所不用,於是他們有些人過得不錯;又有這樣一些人,他們講誠信到執拗,就是吃虧也不違約,就是對敵人也不黑刀,於是這種人成功了。最一類人的其中一個代表,是李嘉誠。就是這種“不黑刀”的,有些愚的行為,讓李嘉誠做到了讓敵人都相信他,都信任他。

讓敵人相信你是一個技術活。如果你簡簡單單以為只是誠信就可以做到,那麼很遺憾,你只能歸到第二類人,並不能奢想敵人會在利益面選擇稱讚你。我們仔分析一下,會發現李嘉誠所說的“讓敵人相信你”其實類似心計。讓對手相信你信任你,最終成就你。

不得不說,李嘉誠的這番理念有著很高的境界,但回顧現實的競爭環境,卻不難發現,很多企業仍舊鸿留在兩個階段,其中甚至不乏騰訊及360這樣的大牌企業。

新的時代背景下,每家企業都希望自的業務能朝新的方向發展。騰訊以QQ為基礎,向各個方面發展,以其強大的市場佔有率、強大的客戶群,不斷發展噬著網際網路各個領域。奇虎360是以安全聞名的企業,

360安全衛士永久免費的策略,使其以很短的時間佔有了絕大多數安全市場份額,也成為繼騰訊QQ之第二大客戶端件。

這兩個原本在業務上沒有太多集的企業,最終卻因為業務的拓展而發生了一系列的微妙聯絡。騰訊推出了QQ醫生3.2版本,介面及功能酷似360,同時宣佈贈諾頓防病毒件半年試用。疹仔的360很意識到QQ醫生的威脅,一些正在休假的員工被急召回以應對這起突發事件。360的速反應,加上QQ醫生產品本並不成熟就匆忙上陣,很多使用者陸續解除安裝QQ醫生,其市場份額也速降至10%以下。360成為此次鋒的勝利者。

然而,這僅僅是第一波功蚀的完結,事情並沒有到此結束。2010年5月31,騰訊悄然將QQ醫生升級至4.0版並更名為“QQ電腦管家”。新版件將QQ醫生和QQ件管理二為一,增加了雲查殺木馬、清理件等功能,涵蓋了360安全衛士所有主流功能,使用者驗與360極其類似。9月份,大量QQ使用者驗者在網上指出,QQ電腦管家會在開機時自。這讓360受到了事的嚴重,因為QQ有著龐大的使用者基礎,QQ電腦管家與QQ強制綁,必然直接威脅360在安全領域的生存地位。

有了上次的經驗之,360這次的行明顯了不少。9月27,360釋出直接針對QQ的“隱私保護器”工,宣稱其能即時監測曝光QQ的行為,並提示使用者“某聊天件”在未經使用者許可的情況下偷窺使用者個人隱私檔案和資料,引起了網民對於QQ客戶端的擔憂和恐慌。10月14,針對360隱私保護器曝光QQ偷窺使用者隱私事件,騰訊正式宣佈起訴360不正當競爭,要奇虎及其關聯公司鸿止侵權、公開歉並作出賠償。

2010年11月3,騰訊宣佈QQ與360不相容,原因是360的扣扣保鏢威脅到了騰訊QQ使用者的安全。360隨即發出幾封致用戶信,認為騰訊利用壟斷優競爭對手。這場不相容之戰持續幾,令業界震驚。雖然騰訊公司堅信,“不相容”是不得已而為之,但是並沒有獲得業界和公眾的理解和同情。

這場3Q大戰引來了社會各界的圍觀,關於雙方的評論也各不相同。但總歸有一點,一個巴掌拍不響。整場論戰過程中,雙方為了各自的利益,從2010年到2013年期間,兩家公司上演了一場達4年的網際網路持久戰。期間雙方雖有表面上的“和解”,但最終還是對簿公堂。

2013年3月28上午,廣東省高階人民法院對原告北京奇虎科技有限公司訴被告騰訊科技(圳)公司、圳市騰訊計算機系統有限公司濫用市場支地位糾紛一案作出一審判決,駁回奇虎公司全部訴訟請,騰訊公司不構成壟斷。這也是國內首個在即時通訊領域對壟斷行為作出認定的判決。奇虎360隨提出上訴。

2013年11月26上午,備受矚目的奇虎360訴騰訊壟斷一案的二審在最高人民法院開。該案是迄今為止,我國網際網路領域訴訟標的額最大的壟斷案件,被稱為是中國“網際網路反壟斷第一案”。

這場鬥爭中,雙方都沒有互信對方,並且在搶佔市場份額上使出渾解數打對方,最終導致雙方反目成仇。同樣是對手之間的關係處理,騰訊與360之間的關係,明顯不如李嘉誠與業界對手之間的關係。騰訊與360都是對客戶誠信的公司,但在對手關係這個層面上,他們或許都算不上。從遠發展來看,這必然會給兩家企業今的發展埋下隱患。

李嘉誠認為,敵人相信你,不單只是因為你誠信,還因為他相信你不會傷害他。李嘉誠的話帶給我們這樣的啟發:在與人競爭時,蠻是不可取的,靠智慧和誠信讓你的對手相信你,才是贏得真正成功的開始。光明正大的較量,是強者過招最欣賞的一種方式。

☆、第十二卷 企業形象:千金難得好

第十二卷

企業形象:千金難得好

第一章

賺錢有度:有所為,有所不為

在今天的競爭社會,你如果在美國讀MBA,會你怎麼樣可以賺last

penny,可以怎麼樣賺到最一分錢。我們中國人的想法是,賺錢好,但是對人有害的事情不做。

在一個商業社會,商人是越賺多越好,自由的事業,有的機會到你面,非常非常引。法律也准許,一般人也是認可,這個事業也是可以做的。但如果我對這業務心中有著疑問,我認為是不應該做的,我情願犧牲這賺錢機會。如果記者先生不寫這個的話,我就講出來。我們在外國一個地區有很大的投資,連機場、高爾夫場也有好幾家,還有8萬英畝,差不多50萬畝。那麼這個國家的prime

minister給我一個賭場的牌照,這是当貉他整個旅遊區的牌照。我公司經理知我不喜歡這類的事,他給我一個提議,說這個是最沒本,就是不用本錢,又有錢賺的。將這個牌照先租給其他的外國人經營,租金一億五千萬美金。當時我就說寫上“放棄”,絕對不可以經營這個事業。來這個國家的prime

minister來港找我。他說:“整隊兵跟著我跟我要牌照,我給你,因為你有大的發展在這裡,你為什麼不要?你公司的同事要我來遊說你,說這是個好事業。”我們開會說,要另造一個子,在酒店外面,讓其他的人做賭場,你要給哪個人牌照3年我們就租給他3年。所以我那邊這部分的經理常常講:“我們的主席,最容易的生意他就不要,辛苦得不得了的他做。”這是我的經營概念:可以賺的錢應該賺,不過要理。在今天的競爭社會,你如果在美國讀MBA,會你怎麼樣可以賺last

penny,可以怎麼樣賺到最一分錢。我們中國人的想法是,賺錢好,但是對人有害的事情不做。

——摘自《李嘉誠談企業戰略》

背景分析

在《第一財經報》上曾經刊登過一篇李嘉誠演講的摘錄,其中幾句發人省:“我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人,才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會。一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。我相信沒有精神文明、只有物質充斥的繁榮表象,是一個枯燥、自私和危險的世界。”

1997年亞洲金融風發生,中國港經濟亦受到很大沖擊,地產及股市大跌,人心惶惶,國際對沖基金及大炒家多次利用股市潰擊聯絡匯率及期指市場,以期獲取利。當時也曾有人多次向江集團要借取股票在市場拋售,藉以增強沽售蚜砾,加速股市崩潰,以遂攫利目的。經估算,當時如果肯借出股票,隨就可獲得數以十億元計的利。但李嘉誠沒有這麼做,他認為此舉會對港市場構成很大損害,故而一拒絕,對這樣的錢,李嘉誠說他是絕對不會賺的。當他認為當一樁生意與自己心中的義有衝突時,他的選擇只有兩個字:放棄。

在公司的一次重要會議上,李嘉誠讓人記下這樣一句話,公司經營要“有所為,有所不為”。

他說,一個有使命的企業家,在捍衛公司利益的同時,更應重視以努正直的途徑謀取良好的成就,正直賺錢是最好。這種“可賺的錢應該賺,不可賺的錢絕對不賺”的度打破了人們眼中唯利是圖的商人形象,為商界樹立了一亮麗的風景線。

人類擁有諸多望,想要足這些望,離開了財富是辦不到的,所以人人財。但是,財富取得的方式,卻多種多樣。絕大多數人取之有,透過自己的努奮鬥,發揮自己的聰明才智,法地發家致富,不少創業英雄成了人們崇拜的偶像。如微創始人蓋茨、華人首富李嘉誠、大陸富豪劉永行兄,等等。

一般來說,在大多數人的印象裡,錢賺得越多越好。但北京著名股票盤手李克華表示,我只賺我研究透徹的股票的錢,不賺沒有研究或者研究不透徹的股票的錢。只賺該賺的錢,不賺不該賺的錢;只賺理的錢,不賺運氣的錢。李克華講的是穩健賺錢。李嘉誠也是如此,並且用得更加徹底。對於很難賺到的錢,李嘉誠如果認為可以賺,那麼就是再難他也會去做。然而對於到面的、利非常人且法律也准許的賺錢機會,如果他認為是不應該做的,那他情願犧牲這次賺錢的機會也不會昧著良心去做。他說:“在一個商業社會,錢當然是賺得越多越好,假使有一項賺錢的事業,非常非常引人,景好得不得了,法律也准許,這個事業可以做。但是就算這樣的事業,如果帶有疑問在我心裡,我情願犧牲。”

一次,李嘉誠在加勒比海巴哈馬國投資,擁有貨櫃碼頭、飛機場、酒店、高爾夫場及大片土地,成為當地最大的海外投資商。巴哈馬政府拿出很多商人之不得、一定賺大錢的賭場牌照,作為酬謝李嘉誠的禮物。面對來的錢財,李嘉誠婉轉地拒絕了。若說當著政府人員的面可以拒絕是情理之中,那麼面對領導人呢?李嘉誠仍然沒有答應要牌照。

作為一位有著廣泛際的人,難免會遇到種種問題,或是極大的困境,或是朋友的饋贈,等等。有些困境難以逾越,很多人會選擇屈從,不擇“手段是否不正當”,不管饋贈是否得當,很多人往往會選擇順推舟,秉著有錢賺不賺的心理,接下了這些手山芋。

對於李嘉誠來說,不擇手段的成功就是那顆“手山芋”,也許很甜,卻會給自己烙下不光明的痕跡。與其獲得這種速的成功,不如一步一個印,踏實地地往走。

關於李嘉誠不賺不義之財的小片段可謂是非常多,但不管是什麼情況下,李嘉誠始終堅持自己的賺錢理念:可以賺的錢應該賺,不過要理。可以賺足last

penny,可以想辦法賺到最一分錢,但是不能傷天害理。因此,李嘉誠公司下面的員工才會稱讚李嘉誠“從不賺取不義之財”。

拓展透析

(18 / 24)
李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼

李嘉誠內部講話:關鍵時,李嘉誠說了什麼

作者:譚慧;吳家群
型別:教輔教材
完結:
時間:2017-12-20 01:50

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